На главную страницу ЧУ ДПО «ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ»

Частное учреждение дополнительного
профессионального образования
«ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ»

355006 г. Ставрополь пр. Карла Маркса 75

тел/факс: (8652) 27-11-65

ГЛАВНАЯ  НОВОСТИ  О КОМПАНИИ  КУРСЫ  ЦЕНЫ И СКИДКИ  ОТЗЫВЫ  ВАКАНСИИ  КОНТАКТЫ
Наши курсы
Менеджмент
Бухгалтерия
Дизайн интерьера и оборудования
Специалист по охране труда
Дизайн ландшафта
Маркетинг
ОФИЦИАНТ
Пользователь ПК
Реклама (дизайн)
Секретарь
Сметное дело
Курсы кройки шитья. Дизайн и моделирование одежды. Швея.
Администратор ресторана
Экскурсовод

Стартующие группы
Менеджментсентябрь 2018
Бухгалтерия-
Дизайн интерьера и оборудованиясентябрь 2018
Специалист по охране трудаавгуст-сентябрь 2018
Дизайн ландшафтасентябрь 2018
Маркетингсентябрь 2018
ОФИЦИАНТ-
Пользователь ПК-
Реклама (дизайн)-
Секретарьавгуст-сентябрь 2018
Сметное делосентябрь 2018
Курсы кройки шитья. Дизайн и моделирование одежды. Швея.август-сентябрь 2018
Администратор ресторана-
Экскурсоводавгуст-сентябрь 2018

Поиск по сайту
Менеджмент [ сентябрь 2018 ]

Реализация программы дополнительного образования позволит углубить знания, полученные в практической деятельности работающего в сфере менеджмента и пополнить практические знания теоретическим изучением специальных дисциплин. Для работников, только начинающих профессиональную деятельность в качестве менеджера по персоналу предложенное учебное содержание может явиться исходным в профессиональном становлении и росте. В программе  имеются специальные разделы по правовому регулированию деятельности менеджеров по персоналу, реализации коммуникативных навыков менеджеров.

Длительность обучения:  160 часов.

Форма обучения: очная - дневная и вечерняя,  выходные и будние дни.

Время занятий групп на курсах:

- утренние с 9-00 до 12-00

- дневные с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00

- вечерние с 18:00 до 21:00, с 19:00 до 22:00

Примечание: в отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Уровень получаемого образования: по окончании обучения выдается Свидетельство установленного образца о получении дополнительного  образования  по специальности  « Менеджмент».

Стоимостьобучения: 14800 рублей

Темы занятий

- Введение в менеджмент. Менеджмент как предпринимательское управление.

- Процессный, системный и ситуативный подход к менеджменту.Свойства систем.Классификация систем.Ситуативный подход.

- Система категорий менеджмента.Понятие категорий.Взаимосвязь целей, задач, функций, стилей и процессов управления.

- Цели менеджмента.Иерархия целей организации.Программно-целевое управление, этапы его реализации.Иерархия целей руководителей при МВО.Корректировка целей

- Функции менеджмента.Цель, содержание и результаты выполнения функции организации.Мотивация как функция менеджмента.Контроль как функция менеджмента.Мониторинг, контроллинг.

-Организационная структура управления предприятием.Элементы и связи в организационной структуре, их классификация.Типы организационных структур управления.Бюрократические и механические оргструктуры.Задачи, принципы и этапы формирования оргструктур.Документы, регламентирующие оргструктуру управления предприятием.

- Принципы менеджмента.Эволюция научных предприятий на принципах менеджмента.Классификация принципов.

- Методы менеджмента.Способы мотивации трудовой деятельности.Экономические законы, интересы и расчет как основа экономических методов.

-Управленческие решения.Классификация управленческих решений.Технологический процесс управления.Методы принятия управленческих решений.Эвристические методы.Экспертные методы.Организация исправления управленческих решений.Контроль исполнения принятого решения.

-Управление персоналом.Система работы с кадрами.Управленческий персонал. Классификация персонала управления.Планирование потребности в трудовых ресурсах.Маркетинг, контролинг и мониторинг персонала.Кадровая служба организации.Руководитель в системе менеджмента.Организация труда управленческого персонала.Информация и технические средства в работе руководителя.

- Менеджмент как система.Интегральная модель менеджмента.Виды менеджмента.Стратегический менеджмент.Основные особенности менеджмента отдельных видов деятельности.

Введение в менеджмент.

Кибернетика как всеобщая наука об управлении. Управляющая и управляемые подсистемы. Субъект и объект управления. Менеджмент и управление. Менеджмент как наука и практика управления людьми в организациях. Организация (предприятие) как система. Менеджмент и рыночная экономика. Сущность предпринимательства и менеджмента. Менеджмент как предпринимательское управление. Менеджмент как социальное управление. Взаимосвязь менеджмента и научно – технического прогресса.

Процессный, системный и ситуативный подход к менеджменту.

Менеджмент как процесс. Сущность процессного подхода.Системный подход к менеджменту. Понятие о системе. Элементы и связи в системе. Классификация связей. Система и внешняя среда, условия ограничения системы. Свойства систем: целостность, прогрессирующая изоляция, прогрессирующая систематизация, интегративность и др. Особенности социально- экономических систем. Классификация систем. Применение системного подхода в менеджменте. Ситуативный подход: сущность, содержание, применение в современных организациях.

Система категорий менеджмента.

Понятие категорий. Система категорий менеджмента. Взаимосвязь целей, задач, функций, организационных структур, законов, методов, принципов, стилей и процессов управления.

Цели менеджмента.

Целесообразность и целенаправленность менеджмента. Цели менеджмента и целеполагание. Области целеполагания в организации. Требования к постановке целей. Редукция и иерархия целей организации. Соподчинение и субординация частных целей. Временной акт целей. Проекторная и точечная формулировка  целей.Программно- целевое управление, этапы его реализации. Дерево целей, правила его построения. Экспертная оценка целей и распределение ресурсов организации в соответствии с оценкой. Области применения программно – целевого управления.

Управление по целям (МВО – managementbyobjectives), его преимущества и недостатки.

Иерархия целей руководителей при МВО. Карты ключевых задач и планы действий руководителей.

Корректировка целей.

Функции менеджмента.

Организация как функция менеджмента. Цель, содержание и результаты выполнения функции организации. Делегирование, департаментализация, организационные нормы и нормативы, централизация и децентрализация.Мотивация как функция менеджмента. Цель, содержание, результаты выполнения и их применение в практике менеджмента.Контроль как функция менеджмента. Необходимость контроля. Учет, контроль и анализ. Виды контроля в менеджменте: предварительный, текущий, заключительный.Мониторинг. Контроллинг.Этапы процесса контроля.

Поведенческие аспекты контроля.Характеристики эффективного контроля.

 

Начало курса: сентябрь 2018

 

Частное
учреждение дополнительного
профессионального образования
«ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ»
Контакты:
тел/факс: (8652) 27-11-65
355006 г. Ставрополь пр. Карла Маркса 75
ОГРН 1092600001834